Capturing Tacit Knowledge

TUGAS KELOMPOK CAPTURING TACIT KNOWLEDGE

Nama kelompok Team Project :

1. Muhammad sya’bani
2. Ario dwi pratama
3. Farid irawan
4. Fuja Novriansyah
5. Wahyu Jaksana 

Setiap tim harus mempersiapkan berdasarkan tema proyek mereka;
1. Wawancara [10 pertanyaan]
2. Kuesioner [10 pertanyaan]
3. Metode Tambahan [minggu depan]
Berikut yang dapat kami persiapkan dalam membangun kproyek tersebut dan tireapkan pada knowledge management system  :
1.       Wawancara [10 pertanyaan] :
a.       Metode atau Teknologi apa yang harus dimiliki dalam Desain KMS tersebut ?b.      Tahukah pegawai anda jika aplikasi desain knowledge ini menggunakan Design KMS ?c.       Apakah sistem knowledge management memerlukan bantuan atau pun teknologi yang lebih luas untuk membantu pegawai dalam menganalisa data penting yang sangat banyak?d.      Seberapa detail persiapan sistem knowledge management untuk menangkap knowledge?
e.       Cara-cara apa yang akan anda gunakan untuk mengenali objek-objek knowledge?.”f.       Adakah standarisasi pengarsipan dokumen atau file dalam sebuah Desain KMS tersebut?g.       Solusi / masukan apa saja yang akan di berikan untuk di masa yang akan datang ?h.      Bagaimana langkah atau cara anda dalam memberikan evaluasi disetiap proyek anda ?i.        Di gunakan dalam hal apa sajakah hasil evaluasi tersebut?j.        Adakah aspek lain dari KMS yang tengah dipersaingkan namun kita belum miliki?
2.      Questionairre (Kuesioner)

No	Pertanyaan		Kuisioner					Catatan
			1 Rendah	2	3	4	5 Tinggi
1	Bagaimanakah persediaan knowledge yang dimiliki pada perusahaan ini? Apakah meningkat atau menurun?
2	Bagaimanakah kita dapat memastikan bahwa persediaan knowledge terus-menerus meningkat?
3	Dimana peringkat perusahaan Anda dalam hal dimilikinya kemajuan pengetahuan yang diperlukan dalam industri perusahaan Anda?
4	Dapatkah persaingan dengan mudah menyuburkan dan mengembangkan knowledge ini tanpa ditiru?
No		Pertanyaan	Rating
			1 Cenderung	2	3	4	5 Kemungkinan besar		Catatan
5		Mengelola pengetahuan organisasi merupakan pusat asosiasi strategi
6		Asosiasi memahami potensial menghasilkan pendapatan dari perusahaan aset pengetahuan dan mengembangkan strategi untuk pemasaran dan penjualan mereka
7		Asosiasi menggunakan belajar mendukung kompetensi inti yang ada dan membuat yang baru
8		Individu dipekerjakan, dievaluasi dan kompensasi atas kontribusi mereka untuk pengembangan organisasi
9	Apakah struktur organisasi Anda perusahaan mampu membuat intern pengetahuan transparan?
10	Apakah karyawan perusahaan Anda memahami inti perusahaan Anda kekuatan kompetitif? Apakah mereka didorong untuk melakukannya? Apakah mereka diberikan waktu untuk melakukannya?
11	Apakah perusahaan Anda tergantung pada pengetahuan dan kompetensi sekitar nya: - Orang-orang? - Proses? - Infrastruktur Teknologi?

3.      SSM (soft system methodology)  metode tambahan
Metode tambahan yang kami pilih adalah metode delphi method